2013年「動線分析」ビジネス×今後5カ年(2013年度~2017年度)の対象セグメント(適用分野、応用分野、用途(場所・エリア、対象分野など))別の普及シナリオ予測【特別企画調査】

~大分類8セグメント(小分類86セグメント)の対象セグメント(適用分野、応用分野、用途(場所・エリア、対象分野など))別×公開統計の抽出ならびに、公開統計をベースとした「Japan-VALS2」普及予測ロジックによるトップダウン式潜在市場規模<2013年度~2017年度>算出(楽観シナリオ/悲観シナリオ)~

?.要約・結論 編 

1) 「動線分析」ビジネス×適用分野、応用分野、用途(場所・エリア、対象分野など)の抽出方法 
2)対象分野:大分類8(小分類86)セグメントにおける「 “動線分析”ビジネス 」潜在市場規模(5カ年:2013年度~2017年度)推移・普及予測(TOTAL)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> 
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (1)楽観シナリオ【2013年度 予測、 2014年度 予測、 2015年度 予測、 2016年度 予測、 2017年度 予測】
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (2)悲観シナリオ【2013年度 予測、 2014年度 予測、 2015年度 予測、 2016年度 予測、 2017年度 予測】
4)動線分析<適用分野、応用分野、用途>抽出結果分類×マトリックス(大分類×小分類×普及予測テーブル・ランク(A~D)) 
5)“動線分析”ビジネス×「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース×適用分野:大分類8(小分類86)セグメント×今後5カ年の潜在市場規模予測(2013年度~2017年度)<数量ベース/金額ベース>【楽観シナリオ 予測、悲観シナリオ 予測】 

?.潜在市場規模算出 編(TOTAL/大分類8セグメント<小分類86セグメント> ×今後5カ年での普及予測) 

1)「動線分析」ビジネス×セグメント(大分類8セグメント/小分類86セグメント)別 潜在市場規模推移・予測(今後5カ年:2013年度~2017年度での普及予測)TOTAL
2)対象分野:大分類8(小分類86)セグメントにおける「 “動線分析”ビジネス 」潜在市場規模(5カ年:2013年度~2017年度)推移・普及予測(TOTAL)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> 
3) 「動線分析」ビジネス×セグメント別 潜在市場規模推移・予測(今後5カ年:2013年度~2017年度での普及予測)×最重要ターゲット(大分類8セグメント/小分類86セグメント)別≪ 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース≫  
(1)安全分野(2)医療・介護分野(3)企業分野(4)公共・交通分野(5)工業・製造業・物流業・建設業分野(6)商業・小売業分野(7)レジャー・アミューズメント分野(8)その他の分野

?.公開統計抽出 編(適用分野、応用分野、用途(場所・エリア、対象分野など) ) 

(1)安全分野(2)医療・介護分野(3)企業分野(4)公共・交通分野(5)工業・製造業・物流業・建設業分野(6)商業・小売業分野(7)レジャー・アミューズメント分野(8)その他の分野

?.基本ロジック・普及予測根拠 編(ビジネスモデル別× 「動線分析」ビジネスの導入・普及単価や、将来予測に活用する基本ロジック、考え方など) <ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど)> 

(1) 「動線分析」ビジネス×全体市場に占めるビジネスモデル別比率推移(2010年度~2014年度) 
(2) 「動線分析」ビジネス×平均実績価格 裏付け
(3) 「動線分析」ビジネス×ライフサイクルフェーズ(現状のポジショニング) 
(4) 「動線分析」ビジネス×潜在市場規模算出(今後5カ年での普及予測)-「Japan-VALS2」アプローチ- 
(5) 「Japan-VALS2」アプローチ-×大分類セグメント(8種類)別 普及予測率(%)×テーブルMAP

?.「動線分析」ポテンシャル・プレイヤー×マーケティング・マトリックス(64社/部門)

【調査対象】

・Web上にて「動線分析」と言及している当該事業者(当該プレイヤー)・キーマンならびに知見者、研究者など。

【調査方法】

・弊社専門調査員による訪問ヒアリング、電話でのヒアリング並びにメールによる追加的な情報収集、弊社内データベースの活用により調査・分析を行った。

【調査&レポート期間】

・ 2012年4月9日(動線分析 リスティング開始)~2012年9月27日まで深堀調査(公開統計収集を含む情報収集)を実施した。その後レポーティング(集計&分析)を実施し、2012年12月22日に集計&分析ならびにコメント化が終了した。

【はじめに】

 2012年も残すところあと僅かとなったが、「動線分析」ビジネスを定点観測しながら多面的且つ網羅的に市場全体を俯瞰することが継続的に求められている。

 既に、ESP総研において、2011年「動線分析」ビジネスに関する市場調査~深堀実態調査 編~ を発行済みであるが、このレポートは国内市場に特化した、ボトムアップ型(ヒアリング・積み上げ方式)で調査・集計・分析した「動線分析」ビジネス実態総調査レポートで、 2011年10月~2011年11月まで深堀調査を実施した。

  2011年「動線分析」ビジネスに関する市場調査~深堀実態調査 編~(レポート)発行以降も、数多くの方から国内における「動線分析」ビジネスの潜在市場規模を、公開統計や基本ロジックをベースにトップダウン方式でターゲットセグメント(有望分野)毎に算出して欲しい!といった声が高まった。そして「動線分析」ビジネス市場が、今後どういった分野でブレークスルーする可能性があり、その分野でどの程度の市場(規模)を獲得できそうか?といった質問を数多く頂いた。

 こうした市場の声を受けて、ESP総研では、2012年4月~2012年12月にかけて以下のポイントを中心に特別企画調査を行った。 

1) 「動線分析」×適用分野、応用分野、用途(場所・エリア、対象分野など)抽出(大分類8セグメント、小分類133セグメント)
2)対象分野:大分類8(小分類86)セグメントにおける「 “動線分析”ビジネス 」潜在市場規模(5カ年:2013年度~2017年度)推移・普及予測(TOTAL)< 「 ハードウェア販売」のケース> 
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売」のケース> 楽観シナリオ、悲観シナリオ【2013年度 予測、 2014年度 予測、 2015年度 予測、 2016年度 予測、 2017年度 予測】
4)“動線分析”ビジネス×「ハードウェア販売」のケース×適用分野:大分類8(小分類86)セグメント×今後5カ年の潜在市場規模予測(2013年度~2017年度)<数量ベース/金額ベース>【楽観シナリオ 予測、悲観シナリオ 予測】 などである。

 この調査報告書が「動線分析」関連ビジネスに着眼する全ての皆様のマーケティング活動に貢献できることを心から切に望むものである。

【特別企画調査】とは?

1)「自主企画調査」が不特定多数を対象とした「調査レポート」(定価は10万円未満/冊)であるのに対し、「特別企画調査」は特定少数を対象とした「調査レポート」(定価は100万円未満/冊 ※CD-R付き)となります。
2) 「特別企画調査」を実施する背景には、不況などの影響により、お客様の方で「個別調査」に対して従来通りコスト(数百万円/テーマ~数千万円/テーマ)をかけられない!といったご要望にお応えするなどがあります。
3)つまり、「個別調査」を実施したいものの100万円未満/テーマしか調査予算がない「クライアント」様のご要望を満たすための「調査レポート」内容となっております。
4)基本的に、最低で3社以上からの「ご注文」または特定の企業様からの強い「ご要望」「リクエスト」があった場合に「特別企画調査」を実施しております。
5)なお、「特別企画」調査レポートは、個別調査、マルチクライアント式調査ではなく、あくまで出版物としての位置付けですので、権利の帰属、つまり成果物(本報告書及びその記載内容を含む)の著作権などは、(株)ESP総研に帰属します。

【目次】

2013年「動線分析」ビジネス×今後5カ年(2013年度~2017年度)の対象セグメント(適用分野、応用分野、用途(場所・エリア、対象分野など))別の普及シナリオ予測(T字型調査の実施:垂直深堀調査重視) P1

?.要約・結論 編 P2

1) 「動線分析」ビジネス×適用分野、応用分野、用途(場所・エリア、対象分野など)の抽出方法 P3
2)対象分野:大分類8(小分類86)セグメントにおける「 “動線分析”ビジネス 」潜在市場規模(5カ年:2013年度~2017年度)推移・普及予測(TOTAL)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> P4
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (1-1)楽観シナリオ【2013年度 予測】<1> P5
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (1-1)楽観シナリオ【2013年度 予測】<2> P6
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (1-2)楽観シナリオ【2014年度 予測】<1> P7
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (1-2)楽観シナリオ【2014年度 予測】<2> P8
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (1-3)楽観シナリオ【2015年度 予測】<1> P9
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (1-3)楽観シナリオ【2015年度 予測】<2> P10
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (1-4)楽観シナリオ【2016年度 予測】<1> P11
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (1-4)楽観シナリオ【2016年度 予測】<2> P12
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (1-5)楽観シナリオ【2017年度 予測】<1> P13
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (1-5)楽観シナリオ【2017年度 予測】<2> P14
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (2-1)悲観シナリオ【2013年度 予測】<1> P15
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (2-1)悲観シナリオ【2013年度 予測】<2> P16
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (2-2)悲観シナリオ【2014年度 予測】<1> P17
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (2-2)悲観シナリオ【2014年度 予測】<2> P18
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (2-3)悲観シナリオ【2015年度 予測】<1> P19
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (2-3)悲観シナリオ【2015年度 予測】<2> P20
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (2-4)悲観シナリオ【2016年度 予測】<1> P21
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (2-4)悲観シナリオ【2016年度 予測】<2> P22
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (2-5)悲観シナリオ【2017年度 予測】<1> P23
3)対象セグメント:大分類8セグメント別潜在市場規模ランキング(金額ベース)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> (2-5)悲観シナリオ【2017年度 予測】<2> P24
4)動線分析<適用分野、応用分野、用途>抽出結果分類×マトリックス(大分類×小分類×普及予測テーブル・ランク(A~D)) P25
5-1)“動線分析”ビジネス×「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース×適用分野:大分類8(小分類86)セグメント×今後5カ年の潜在市場規模予測(2013年度~2017年度)<数量ベース/金額ベース>【楽観シナリオ 予測】 P31
5-2)“動線分析”ビジネス×「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース×適用分野:大分類8(小分類86)セグメント×今後5カ年の潜在市場規模予測(2013年度~2017年度)<数量ベース/金額ベース>【悲観シナリオ 予測】 P66

?.潜在市場規模算出 編(TOTAL/大分類8セグメント<小分類86セグメント> ×今後5カ年での普及予測) P101

1. 「動線分析」ビジネス×セグメント(大分類8セグメント/小分類86セグメント)別 潜在市場規模推移・予測(今後5カ年:2013年度~2017年度での普及予測)TOTAL  P102
1)対象分野:大分類8(小分類86)セグメントにおける「 “動線分析”ビジネス 」潜在市場規模(5カ年:2013年度~2017年度)推移・普及予測(TOTAL)< 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース> P103
2. 「動線分析」ビジネス×セグメント別 潜在市場規模推移・予測(今後5カ年:2013年度~2017年度での普及予測)×最重要ターゲット(大分類8セグメント/小分類86セグメント)別≪ 「ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど) 」のケース≫  P104

1-1.安全分野<監視装置(監視カメラ・ネットワークカメラ) >× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P105
1-2.安全分野<人感センサ>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P106
1-3.安全分野<国内ICカード>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P107
1-4.安全分野<防災用 照明器具>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P108
1-5.安全分野<幼稚園・小学校の在学者>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P109
1-6.安全分野<高齢者(65歳以上)>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P110
1-7.安全分野<火災警報器>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P111
1-8.安全分野<食の安全(トレーサビリティシステム) >× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P112
1-9.安全分野< EAS機器>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P113
2-1.医療・介護分野<福祉施設>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P114
2-2.医療・介護分野<老人福祉施設>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P115
2-3.医療・介護分野<介護サービス事業所>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P116
2-4.医療・介護分野<介護老人福祉施設+介護老人保健施設+介護療養型医療施設>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P117
2-5.医療・介護分野<病院>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P118
2-6.医療・介護分野<医療機器・医療測定器>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P119
2-7.医療・介護分野< 1次救急+2次救急+3次救急(合計施設数) >× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P120
3-1.企業分野<BAS>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P121
3-2.企業分野<業務用エアコン>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P122
3-3.企業分野<オフィスビル(延床面積が3000?以上など)>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P123
3-4.企業分野<事業所>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P124
3-5.企業分野<国内データセンター >× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P125
3-6.企業分野<クリーンルーム>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P126
3-7.企業分野<不動産業の法人>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P127
3-8.企業分野<全国イベント開催>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P128
3-9.企業分野<機械警備対象施設>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P129
4-1.公共・交通分野<空港>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P130
4-2.公共・交通分野<カーナビ・VICS・ETC>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P131
4-3.公共・交通分野<高速道路>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P132
4-4.公共・交通分野<交通量測定器>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P133
4-5.公共・交通分野<自動車>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P134
4-6.公共・交通分野<コインパーキング(無人駐車場) >× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P135
4-7.公共・交通分野<駐車場等>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P136
4-8.公共・交通分野<駅>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P137
4-9.公共・交通分野<鉄道事業者>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P138
4-10.公共・交通分野<公共施設>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P139
4-11.公共・交通分野<公共施設(庁舎)>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P140
4-12.公共・交通分野<図書館>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P141
4-13.公共・交通分野<神社・寺院(宗教団体・宗教法人) >× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P142
4-14.公共・交通分野<市町村>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P143
4-15.公共・交通分野<全国銀行店舗>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P144
4-16.公共・交通分野<大学>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P145
4-17.公共・交通分野<清掃事業車>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P146
5-1.工業・製造業・物流業・建設業分野<工場の製造・物流現場(製造工場)の事業所>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P147
5-2.工業・製造業・物流業・建設業分野<半導体製造装置及びフラットパネル・ディスプレイ製造装置>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P148
5-3.工業・製造業・物流業・建設業分野<倉庫業者>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P149
5-4.工業・製造業・物流業・建設業分野<製薬企業>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P150
5-5.工業・製造業・物流業・建設業分野<輸送用機械器具製造業>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P151
5-6.工業・製造業・物流業・建設業分野<電子部品・デバイス・電子回路製造業>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P152
5-7.工業・製造業・物流業・建設業分野<プロセス用分析計+プロセス監視制御システム+その他のプロセス監視制御システム>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P153
5-8.工業・製造業・物流業・建設業分野<車両(法人自動車)>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P154
5-9.工業・製造業・物流業・建設業分野<フォークリフト>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P155
5-10.工業・製造業・物流業・建設業分野<クレーン>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P156
5-11.工業・製造業・物流業・建設業分野<コンベア>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P157
5-12.工業・製造業・物流業・建設業分野<産業用ロボット>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P158
5-13.工業・製造業・物流業・建設業分野<ロボット>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P159
5-14.工業・製造業・物流業・建設業分野<プレス系機械>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P160
5-15.工業・製造業・物流業・建設業分野<溶接材料>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P161
5-16.工業・製造業・物流業・建設業分野<包装・容器>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P162
5-17.工業・製造業・物流業・建設業分野<輸配送センター等>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P163
5-18.工業・製造業・物流業・建設業分野<住宅建設業者>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P164
5-19.工業・製造業・物流業・建設業分野<総住宅>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P165
5-20.工業・製造業・物流業・建設業分野<全国のマンション>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P166
5-21.工業・製造業・物流業・建設業分野<貨物自動車運送事業者>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P167
6-1.商業・小売業分野<電気機械器具小売業(事務機器小売業を含む)>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P168
6-2.商業・小売業分野<小売店舗>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P169
6-3.商業・小売業分野<ショッピングセンター >× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P170
6-4.商業・小売業分野<リサイクル業者>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P171
6-5.商業・小売業分野<スマートフォン>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P172
6-6.商業・小売業分野<コンビニエンスストア>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P173
6-7.商業・小売業分野<ホームセンター>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P174
6-8.商業・小売業分野<ドラッグストア>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P175
6-9.商業・小売業分野<アパレル【織物・衣服・身の回り品小売業】(事業所)>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P176
6-10.商業・小売業分野<繊維工場の事業所>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P177
6-11.商業・小売業分野<ホテル・旅館>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P178
6-12.商業・小売業分野<携帯電話ショップ>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P179
6-13.商業・小売業分野<書店店舗>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P180
6-14.商業・小売業分野<卸小売業 事業所>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P181
7-1.レジャー・アミューズメント分野<遊園地(テーマパーク)>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P182
7-2.レジャー・アミューズメント分野<文化会館>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P183
7-3.レジャー・アミューズメント分野<映画館(スクリーン)>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P184
7-4.レジャー・アミューズメント分野<旅行業者>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P185
8-1.その他の分野<レコメンデーション(レコメンドエンジン) >× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P186
8-2.その他の分野<電動車椅子>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P187
8-3.その他の分野<携帯電話>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P188
8-4.その他の分野<モバイル端末(PDA)>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P189
8-5.その他の分野<モバイル端末(電子書籍、タブレットPC、ネットブック)>× “「動線分析」ビジネス”×潜在市場規模<普及予測>(2013年度~2017年度) P190

?.公開統計抽出 編(適用分野、応用分野、用途(場所・エリア、対象分野など) ) P191

(1-1-1)安全分野×監視装置(監視カメラ・ネットワークカメラ)の数(数量ベース) P192
(1-1-2)安全分野×侵入者検知、入退出管理システム(人感センサ)の数(数量ベース) P193
(1-1-3)安全分野×侵入者検知、入退出管理システム(ICカード)の数(数量ベース) P194
(1-2-1)安全分野×防災対策(非常用照明)(数量ベース) P195
(1-2-2)安全分野×国・地方公共団体が行う防災対策の支援(都道府県・市町村における国民保護訓練の実施件数)の数(数量ベース) P196
(1-3-1)安全分野×児童の数(数量ベース) P197
(1-3-2)安全分野×児童(子供)の数(数量ベース) P198
(1-3-3)安全分野×高齢者の数(数量ベース) P199
(1-4-1)安全分野×地震の数(年間発生件数) (数量ベース) P200
(1-4-2)安全分野×火災の数(年間発生件数) (数量ベース) P201
(1-4-3)安全分野×避難訓練(震災対策訓練)の数(数量ベース) P202
(1-5)安全分野×災害の検知・通報装置 (火災警報器)の数(数量ベース) P203
(1-6)安全分野×食の安全(トレーサビリティシステム)の数(数量ベース) P204
(1-7)安全分野×防犯(EAS機器)(数量ベース) P205
(2-1-1)医療・介護分野×福祉施設の数(数量ベース) P206
(2-1-2)医療・介護分野×養護施設、介護施設(老人ホーム)の数(数量ベース) P207
(2-1-3)医療・介護分野×介護施設の数(数量ベース) P208
(2-1-4)医療・介護分野×介護施設(利用者)の数(数量ベース) P209
(2-1-5)医療・介護分野×介護施設(老人介護施設)の数(数量ベース) P210
(2-1-6)医療・介護分野×徘徊常習者の危険防止(徘徊感知機器)の数(数量ベース) P211
(2-2-1)医療・介護分野×病院の数(数量ベース) P212
(2-2-2)医療・介護分野×医師の数(数量ベース) P213
(2-2-3)医療・介護分野×看護師の数(数量ベース) P214
(2-2-4)医療・介護分野×患者の数(数量ベース) P215
(2-2-5)医療・介護分野×医療機器の数(数量ベース) P216
(2-3)医療・介護分野×救命救急医療の数(数量ベース) P217
(2-4-1)医療・介護分野×痴呆性老人(認知症患者)の数(数量ベース) P218
(2-4-2)医療・介護分野×痴呆性老人の数(数量ベース) P219
(3-1-1)企業分野×空調や照明などのファシリティ機器の制御(ビルオートメーション)の数(数量ベース) P220
(3-1-2)企業分野×空調設備の数(数量ベース) P221
(3-2-1)企業分野×オフィス(オフィスビル)の数(数量ベース) (全国主要都市部) P222
(3-2-2)企業分野×オフィス(オフィスビル)の数(面積) P223
(3-2-3)企業分野×事務所(事業所)の数(数量ベース) P224
(3-3)企業分野×社員(職業別就業者)の数(数量ベース) P225
(3-4)企業分野×データセンターの数(数量ベース) P226
(3-5)企業分野×クリーンルームの数(数量ベース) P227
(3-6-1)企業分野×不動産会社(法人)の数(数量ベース) P228
(3-6-2)企業分野×不動産会社(事業所)の数(数量ベース) P229
(3-7)企業分野×イベントの数(数量ベース) P230
(3-8-1)企業分野×大規模イベント時の仮設警備システム(機械警備業者、警備対象施設)の数(数量ベース) P231
(3-8-2)企業分野×大規模イベント時の仮設警備システム(警備員)の数(数量ベース) P232
(3-9)企業分野×展示会の数(数量ベース) P233
(4-1)公共・交通分野×空港の数(数量ベース) P234
(4-2)公共・交通分野×交通流分析(道路交通情報通信システム)の数(数量ベース) P235
(4-3-1)公共・交通分野×高速道路の数(数量ベース) ※距離 P236
(4-3-2)公共・交通分野×交通量調査(システム)の数(数量ベース) P237
(4-4)公共・交通分野×車(自動車)の数(数量ベース) P238
(4-5-1)公共・交通分野×駐車場×ゲート(発券機)の数(数量ベース) P239
(4-5-2)公共・交通分野×駐車場×ゲート(コインパーキング)の数(数量ベース) P240
(4-5-3)公共・交通分野×駐車場×ゲート(駐車場等の設備状況)の数(数量ベース) P241
(4-6-1)公共・交通分野×駅の数(数量ベース) ※距離 P242
(4-6-2)公共・交通分野×駅利用者(JR)の数(数量ベース) P243
(4-6-3)公共・交通分野×駅利用者(民鉄)の数(数量ベース) P244
(4-6-4)公共・交通分野×駅利用者(地下鉄)の数(数量ベース) P245
(4-7)公共・交通分野×鉄道事業者の数(数量ベース) P246
(4-8-1)公共・交通分野×公共施設(文化施設)の数(数量ベース) P247
(4-8-2)公共・交通分野×公共施設(庁舎)の数(数量ベース) P248
(4-9-1)公共・交通分野×図書館の数(数量ベース) P249
(4-9-2)公共・交通分野×図書館の数(数量ベース) P250
(4-10)公共・交通分野×神社仏閣の数(数量ベース) P251
(4-11)公共・交通分野×自治体の数(数量ベース) P252
(4-12)公共・交通分野×地方銀行、流通系銀行の数(数量ベース) P253
(4-13)公共・交通分野×大学の数(数量ベース) P254
(4-14)公共・交通分野×都市、繁華街の数(数量ベース) P255
(4-15)公共・交通分野×一般清掃市場(清掃事業車)の数(数量ベース) P256
(4-16)公共・交通分野×歩行者(歩行者事故)の数(数量ベース) P257
(4-17)公共・交通分野×スポーツ施設、体育館の数(数量ベース) P258
(4-18)公共・交通分野×博物館の数(数量ベース) P259
(5-1-1)工業・製造業・物流業・建設業分野×工場の製造・物流現場(製造工場)の数(数量ベース) P260
(5-1-2)工業・製造業・物流業・建設業分野×工場、国内食品加工工場の数(数量ベース) P261
(5-1-3)工業・製造業・物流業・建設業分野×国内食品加工工場(冷凍食品工場)の数(数量ベース) P262
(5-1-4)工業・製造業・物流業・建設業分野×半導体電子業界工場(半導体製造装置)の数(数量ベース) P263
(5-1-5)工業・製造業・物流業・建設業分野×倉庫の数(数量ベース) P264
(5-1-6)工業・製造業・物流業・建設業分野×製薬工場・薬品工場(製薬企業)の数(数量ベース) P265
(5-2-1)工業・製造業・物流業・建設業分野×自動車業界(自動車工場)の数(数量ベース) P266
(5-2-2)工業・製造業・物流業・建設業分野×自動車部品(精密部品工場)の数(数量ベース) P267
(5-3-1)工業・製造業・物流業・建設業分野×作業員(工業従業員)の数(数量ベース) P268
(5-3-2)工業・製造業・物流業・建設業分野×プロセス制御・管理・流量監視の数(数量ベース) P269
(5-4)工業・製造業・物流業・建設業分野×車両(法人自動車)の数(数量ベース) P270
(5-5-1)工業・製造業・物流業・建設業分野×フォークリフトの数(数量ベース) P271
(5-5-2)工業・製造業・物流業・建設業分野×AGV(無人搬送車)の数(数量ベース) P272
(5-5-3)工業・製造業・物流業・建設業分野×クレーンの数(数量ベース) P273
(5-5-4)工業・製造業・物流業・建設業分野×コンベア(コンベヤ)の数(数量ベース) P274
(5-6-1)工業・製造業・物流業・建設業分野×ロボットの数(数量ベース) P275
(5-6-2)工業・製造業・物流業・建設業分野×ロボットの数(数量ベース) P276
(5-7-1)工業・製造業・物流業・建設業分野×プレス機の数(数量ベース) P277
(5-7-2)工業・製造業・物流業・建設業分野×溶接現場(溶接技術者)の数(数量ベース) P278
(5-7-3)工業・製造業・物流業・建設業分野×溶接現場(溶接材料)の数(数量ベース) P279
(5-8-1)工業・製造業・物流業・建設業分野×包材の数(数量ベース) P280
(5-8-2)工業・製造業・物流業・建設業分野×産業廃棄物の数(数量ベース) P281
(5-9-1)工業・製造業・物流業・建設業分野×現場・工場作業員(産業)の数(数量ベース) P282
(5-9-2)工業・製造業・物流業・建設業分野×現場・工場作業員(土木・建設現場)の数(数量ベース) P283
(5-9-3)工業・製造業・物流業・建設業分野×現場・工場作業員(建設業就業者)の数(数量ベース) P284
(5-10)工業・製造業・物流業・建設業分野×物流センターの数(数量ベース) P285
(5-11)工業・製造業・物流業・建設業分野×住宅建設業者の数(数量ベース) P286
(5-12-1)工業・製造業・物流業・建設業分野×集合住宅、一戸建ての数(数量ベース) P287
(5-12-2)工業・製造業・物流業・建設業分野×集合住宅、一戸建ての数(数量ベース) P288
(5-13-1)工業・製造業・物流業・建設業分野×物流現場で働く作業員の数(数量ベース) P289
(5-13-2)工業・製造業・物流業・建設業分野×宅配(貨物自動車運送業者)の数(数量ベース) P290
(5-13-3)工業・製造業・物流業・建設業分野×宅配(宅配便)の数(数量ベース) P291
(6-1)商業・小売業分野×家電量販店(事業所)の数(数量ベース) P292
(6-2-1)商業・小売業分野×小売店舗の数(数量ベース) P293
(6-2-2)商業・小売業分野×大規模店舗、スーパー、百貨店の数(数量ベース) P294
(6-3)商業・小売業分野×ショッピングセンター、大型ショッピングモール(ショッピングセンター)の数(数量ベース) P295
(6-4-1)商業・小売業分野×リサイクル業態(リサイクル業者)の数(数量ベース) P296
(6-4-2)商業・小売業分野×スマートフォンの数(数量ベース) P297
(6-5)商業・小売業分野×コンビニエンスストアの数(数量ベース) P298
(6-6)商業・小売業分野×ホームセンターの数(数量ベース) P299
(6-7)商業・小売業分野×ドラッグストアの数(数量ベース) P300
(6-8-1)商業・小売業分野×アパレル(事業所)の数(数量ベース) P301
(6-8-2)商業・小売業分野×アパレル(繊維工場の事業所、従業員)の数(数量ベース) P302
(6-9)商業・小売業分野×イオンモールの数(数量ベース) P303
(6-10)商業・小売業分野×ホテル・旅館の数(数量ベース) P304
(6-11)商業・小売業分野×携帯電話ショップの数(数量ベース) P305
(6-12)商業・小売業分野×消費者(人口)の数(数量ベース) P306
(6-13)商業・小売業分野×書店の数(数量ベース) P307
(6-14)商業・小売業分野×商業施設の数(数量ベース) ※面積 P308
(6-15)商業・小売業分野×小売業、卸業(事業所、従業者)の数(数量ベース) P309
(7-1)レジャー・アミューズメント分野×遊園地(テーマパーク)の数(数量ベース) P310
(7-2-1)レジャー・アミューズメント分野×劇場の数(数量ベース) P311
(7-2-2)レジャー・アミューズメント分野×劇場(映画館)の数(数量ベース) P312
(7-3)レジャー・アミューズメント分野×旅行会社の数(数量ベース) P313
(7-4-1)レジャー・アミューズメント分野×旅行者(海外旅行)の数(数量ベース) P314
(7-4-2)レジャー・アミューズメント分野×旅行者の数(数量ベース) P315
(7-4-3)レジャー・アミューズメント分野×買い物客の数(数量ベース) P316
(8-1-1)その他の分野×レコメンデーション(レコメンドエンジン)の数(数量ベース) P317
(8-1-2)その他の分野×ドコモのiコンシェル(契約者)の数(数量ベース) P318
(8-2-1)その他の分野×車椅子(電動車椅子)の数(数量ベース) P319
(8-2-2)その他の分野×車椅子の数(数量ベース) P320
(8-3-1)その他の分野×携帯電話の数(数量ベース) P321
(8-3-2)その他の分野×モバイル端末(PDA)の数(数量ベース) P322
(8-3-3)その他の分野×モバイル端末(電子書籍、タブレットPC、ネットブック)の数(数量ベース) P323

?.基本ロジック・普及予測根拠 編(ビジネスモデル別× 「動線分析」ビジネスの導入・普及単価や、将来予測に活用する基本ロジック、考え方など) <ハードウェア販売(タグ(アクティブ)、リーダー、ネットワークカメラ、ネットワークインフラなど)> P324

(1) 「動線分析」ビジネス×全体市場に占めるビジネスモデル別比率推移(2010年度~2014年度) P325
(2) 「動線分析」ビジネス×平均実績価格 裏付け<1-1> P326
(2) 「動線分析」ビジネス×平均実績価格 裏付け<1-2> P327
(2) 「動線分析」ビジネス×平均実績価格 裏付け<1-3> P328
(2) 「動線分析」ビジネス×平均実績価格 裏付け<1-4> P329
(2) 「動線分析」ビジネス×平均実績価格 裏付け<2> P330
(3) 「動線分析」ビジネス×ライフサイクルフェーズ(現状のポジショニング) P331
(4) 「動線分析」ビジネス×潜在市場規模算出(今後5カ年での普及予測)-「Japan-VALS2」アプローチ- P332
(5) 「Japan-VALS2」アプローチ-×大分類セグメント(8種類)別 普及予測率(%)×テーブルMAP<1> P333
(5) 「Japan-VALS2」アプローチ-×大分類セグメント(8種類)別 普及予測率(%)×テーブルMAP<2> P334
(5) 「Japan-VALS2」アプローチ-×大分類セグメント(8種類)別 普及予測率(%)×テーブルMAP<3> P335
(5) 「Japan-VALS2」アプローチ-×大分類セグメント(8種類)別 普及予測率(%)×テーブルMAP<4> P336
(5) 「Japan-VALS2」アプローチ-×大分類セグメント(8種類)別 普及予測率(%)×テーブルMAP<5> P337
(5) 「Japan-VALS2」アプローチ-×大分類セグメント(8種類)別 普及予測率(%)×テーブルMAP<6> P338

?.「動線分析」ポテンシャル・プレイヤー×マーケティング・マトリックス(64社/部門) P339

奥付け

【ISBNコード】

ISBN978-4-907048-10-5 C2034

【企画・調査・分析・レポーティング・監修・編集】

1)企画・監修・編集:ESP総研 村岡 正悦
2)分析・レポーティング:ESP総研
3)調査: ESP総研  

【トータル・ページ数(報告書)】

・354ページ
<調査レポート一覧はこちら>

試読希望・お問い合わせ・お申し込みについて

【資料名】 『2013年「動線分析」ビジネス×今後5カ年(2013年度~2017年度)の対象セグメント(適用分野、応用分野、用途(場所・エリア、対象分野など))別の普及シナリオ予測』
【頒価】 1)ハードコピー(印刷タイプ):本体価格950,000円+税
<※1部カラー>

2)CD-R:上記1)の価格に含まれております。<※全てカラーですが、目次タイトルリンク設定は行っていません。>
3)1)2)のセット価格:本体価格950,000円+税
※1)2)それぞれ単体での販売は行っておりません。
【発刊日】 2012年12月22日

【報告書体裁】 A4版 オンデマンド限定印刷
【ページ数】 合計354ページ
【担当部署】 株式会社 ESP総研 出版部
TEL:03-5762-8136
FAX:03-5762-8036
【お申し込み方法】 <申込フォームはこちら>
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